UNSER UNTERNEHMEN

Rhine Bridge Solutions ist eine internationale Topmanagement-Beratung für Strategie und Realisierung mit Hauptsitz in Düsseldorf und besonderer Technologie-Kompetenz.

Unsere Klienten stärken wir durch:

  • Schnelles Erkennen von Zusammenhängen, Ursachen und ihrer Wirkung,
  • Entwickeln und Umsetzen wirklich nachhaltiger Lösungen
  • zum Erreichen der strategischen Ziele und
  • zur Steigerung des Unternehmenswertes.

Mit unseren Leistungen unterstützen wir grundsätzlich Unternehmen und Organisationen aller Facetten in den wesentlichen Funktionsbereichen. Sehen Sie sich gerne unsere Leistungen und Branchen an, in denen wir zusammen mit unseren Klienten herausragende Lösungen erzielt haben. Unsere Kernkompetenz: wir sind Spezialisten für Strategie & Transformation.

Rhine Bridge Solutions gehört seinen aktiven Partnern und unterhält ein internationales Netzwerk zu Wirtschaft, Forschung & Lehre, Politik und Persönlichkeiten.

Unser Werte-Universum

Rhine Bridge Solutions hat sich einem Wertekodex verpflichtet, den wir unserer Arbeit, unserem Zusammenwirken mit Klienten und Partnern sowie in unseren eigenen Teams zugrundelegen und täglich leben.

  • Wir wollen stets die bestmögliche Lösung erzielen – nicht gemessen an Ideen, sondern am erzielten und messbaren Ergebnis. Dabei gehen wir neugierig, lernend, flexibel und agil vor, denn wir sehen nicht einen festen Weg als das Ziel an, sondern nur den tatsächlichen Erfolg.

    Das bedeutet für Sie als unser Klient und Partner:

    • Wir entwerfen und vereinbaren mit Ihnen Strategien, Szenarien sowie Ergebnisse und unterstützen Sie compliance-gerecht bei der Umsetzung.
    • Wir arbeiten am selben Ziel und machen es zu unserer Aufgabe, für Sie überlegene Wettbewerbsvorteile zu schaffen und die Steigerung des Unternehmenswertes zu realisieren.
    • Sie erhalten einen nachvollziehbaren Mehrwert, bei dem der Return das Investment um ein Wesentliches übersteigt.
  • Jede Kollegin und jeder Kollege bei RBS hat eine exzellente Ausbildung und mindestens zehn Jahre internationale Berufserfahrung in Wirtschaft, Industrie und Beratung – unsere Principals und Partner hatten selbst Führungspositionen in Konzernen und Mittelstand inne, mit hohem Anteil von Strategie- und Transformationsaufgaben.

    Das bedeutet für Sie als unser Klient und Partner:

    • Wir stellen Ihnen eine breiten und tiefen Erfahrungsschatz über viele Branchen zur Verfügung.
    • Wir kennen die Herausforderungen Ihrer Situation und Ihres Umfelds.
    • Sie bekommen das wahrscheinlich referenzstärkste Team der Welt, das seine Erfahrungen und Erkenntnisse mit Ihnen teilt.
  • Die Erfahrung und der Mix der Persönlichkeiten bei RBS ermöglicht uns, innovative Zukunftsperspektiven und Strategien zu entwerfen, die unseren Klienten nachhaltige Vorteile verschaffen. Die Lösung liegt oft in völlig anderen Branchen und Situationen, aus denen ein wertvoller Transfer entstehen kann.

    Das bedeutet für Sie als unser Klient und Partner:

    • Durch tiefe Branchenkenntnis zügiges und sicheres Entwickeln von relevanten und wirksamen Strategien und Transformationsprozessen
    • Durch breite Branchenkennntnis direktes, wie kreatives Entwickeln und Realisieren von Wettbewerbsvorteilen, die in der eigenen Branche höchst wirksam, aber noch völlig unbekannt sein können.
    • Sie erhalten neue Impulse zur Sicherung und zum Ausbau Ihrer Wettbewerbsposition.
  • Wir haben verinnerlicht, dass nur belastbare Fakten, tiefes Durchdenken und das Erfassen von Zusammenhängen, ohne den Blick auf Details zu verlieren, den Erfolg sicherstellen können. RBS ist nie mit eine Lösung zufrieden, die nicht höchsten Qualitätsansprüchen an Inhalt und Form genügt und Ihnen überlegene Ergebnisse liefert.

    Das bedeutet für Sie als unser Klient und Partner:

    • Substantielle Lösungen, die Sie in Ihrer Verantwortung und bei Ihren Entscheidungen wirksam unterstützen.
    • Klare Projektstrukturen, damit transparente und nachvollziehbare Inhalte, die Ihre Strategie festigen und Ihre Ziele erreichbar machen.
    • Sie gewinnen Sicherheit bei Milestones, in Budgets und vor allem bei den Ergebnissen.
  • Unsere Erfahrungen, unser Wissen und bewährte Methodiken erlauben uns, Sie schneller und zielgenauer zu beraten und zu unterstützen; wir legen großen Wert darauf, keine sinnlosen Umwege zu machen, damit sich Ihr Erfolg zügig und exakt einstellt.

    Das bedeutet für Sie als unser Klient und Partner:

    • Erreichen Ihrer Ziele im Zeit- und Qualitätsrahmen Ihres Committments.
    • Keine unnötiger Verbrauch von Ressoucen und Belastung Ihrer Organisation durch nicht-zielführende Maßnahmen, Kapazitäten und Prozesse.
    • Sie erhalten einen wesentlichen Vorsprung in Geschwindigkeit und bei der Umsetzungsgenauigkeit – damit im Schließen der Strategy Execution Gap.
  • Wir verstehen nicht nur Technologie, wir leben sie. Wir wollen unseren Klienten mit der bestmöglichen Technologie unterstützen. Gleichzeitig wollen wir ein wertvoller Sparringpartner in einer Welt sein, in der technologische Quantensprünge schon bald zum Alltag gehören werden.

    Das bedeutet für Sie als unser Klient und Partner:

    • Wir identifizieren die für Ihre Transformationsprozesse entscheidenden und wichtigen Technologien und implementieren sie.
    • Wir verstehen uns als zusätzlichen „Radar“, der Sie auf leading edge-Entwicklungen im Zusammenhang mit Ihrem Geschäft aufmerksam macht, den Nutzen für Ihr Unternehmen ermittelt sowie Chancen und Risiken aufzeigt und den Fit mit Ihrem Unternehmen überprüft und herstellt.
    • Wir ermitteln, entwickeln und realisieren Technologien, die Ihnen echte Wettbewerbsvorteile und Mehrwert verschaffen.
  • Wir sind loyal Ihnen, Ihren Mitarbeitern und uns selbst gegenüber. Wir haben Respekt vor Ihrer und aller Leistung und gehen achtsam und in verständlicher, motivierender Kommunikation auf allen Ebenen miteinander um. RBS kombiniert Talent, Fähigkeiten und Wissen Ihres Unternehmens und eigene Assets zum gemeinsamen Erfolg.

    Das bedeutet für Sie als unser Klient und Partner:

    • Erfahrene, kompetente und aufmerksame Anprechpartner, die auch ohne direkten Einzelauftrag, ihre Kompetenz und ihre wertvollen Industrie- und Wirtschaftkontakte für Sie nutzbar machen.
    • Das mit Ihnen, Ihrer Organisation und unserem Knowhow partnerschaftlich erarbeitete Wissen geht auf Sie über und wird zu Ihrem Vorteil in Ihrem Unternehmen langfristig eingesetzt.
    • Sie haben mit RBS einen Partner, dem Ihr Erfolg genauso wichtig ist, wie eine faire, langfristige und beide Seiten stärkende Zusammenarbeit.

Strategy

Execution

Gap

Der Unternehmenserfolg hängt nahezu ausschließlich davon ab, wie die Strategie des CEO/Boards – seine Ziele und Maßnahmen – in der Organisation umgesetzt werden. Treten die Ziele des CEO/Boards ein, erkennen wir, dass die Strategy Execution Gap geschlossen ist.

Im Unternehmen geht es:

  • für CEO/Board um die verlustfreie Vermittlung und Durchsetzung der Strategie
  • für Führungskräfte um die mit CEO/Board gemeinsame Sicht auf die Strategie und darum, Methoden und Tools zu identifizieren und einzusetzen, dass die Ziele im relevanten Wirkungsbereich erreicht werden
  • für Middle Management um Reduktion der Komplexität und erfolgreiche Anwendbarkeit und Anwendung der Methoden und Tools.
  • für Shareholder wie Aufsichtsrat oder Anteilseigner um das Eintreten der Vereinbarungen mit CEO/Board
  • für Stakeholder wie Mitarbeiter, Betriebsrat und Öffentlichkeit ebenfalls um das Eintreten der Ankündigungen des CEO/Board

Unsere Aufgabe ist es, unsere Klienten mit Verstand und der Erfahrung, die wir in diesen Rollen selbst gewonnen haben, bei der Entwicklung und Transformation von Strategien, Methoden und Tools zu unterstützen.

Unsere five essentials zu Vermeidung der Strategy Execution Gap sind:

GRÜNDLICHES VERSTEHEN | REALITISCHE PLANUNG | RESSOURCEN SICHERSTELLEN | WISSEN & FÄHIGKEITEN PARAT HABEN | ORGANISATION MITNEHMEN

Unsere Thesen:

  1. Strategie ist die intelligente Kombination des Formulierens von Chancen als Ziel und Herausforderungen als Maßnahme unter tiefer Kenntnis des Unternehmens in seinem Kontext.
  2. Eine realistische, integrierende und transparente Planung der Transformation maximiert ihre Eintrittswahrscheinlichkeit.
  3. Je präziser die vorab durchdachte Bereitstellung von Budgets, Ressourcen und digitalen Elementen, desto problemloser die Transformation.
  4. Neben Führungsstärke ist die wichtigste Komponente Erfahrung: die Komplexität der Maßnahmen und vor allem ihrer Zusammenhänge lässt sich analytisch kaum durchdringen, sondern muss durch mehrmaliges Durchlaufen von Transformationen selbst erlebt und reflektiert werden.
  5. Transformation ist auch der Übergang eines kulturellen Aggregatzustandes in einen anderen – das richtige Zielklima erhöht die Reaktionsgeschwindigkeit.